市局组织收入工作会议召开后，五莲县国税局高度重视，迅速行动，认真分析面临形势，研究具体工作措施，确保将会议精神落到实处。

　　一是统一思想，提高认识。6月10日下午，县局召开了局领导、分局长、科室负责人参加的专题会议，传达了全市国税系统组织收入工作会议精神，通报了今年以来的收入情况，研究部署了下一步加强组织收入工作的措施。使全局干部职工的思想认识统一到组织收入工作上来，坚定了完成任务的信心和决心，切实增强了税收征管状况分析工作的紧迫感和责任感。

　　二是加强领导，明确责任。县局和各分局分别成立了一把手任组长的税收征管状况分析工作领导小组，县局成立了分析工作办公室，下设综合协调组、技术分析组、评估检查组，具体负责全县税收征管状况分析工作的组织、实施、协调、督导等工作。同时，抽调精干力量成立了专门的分析评估小组，直接负责重点企业的分析评估工作。各基层分局按照县局的统一部署，制定了切实可行的落实方案，明确分工、明确责任，确保各项工作落到实处。

　　三是细化任务，讲究方法。推行“下任务、教方法”的工作模式，利用省市局的分析结果，结合本县实际，进行初步分析，将疑点信息分企业整合，确定了163户低税负企业、1601户未达起征点的个体业户、207户注销户、46户停业户、28户非正常户名单，按分局下发，逐户做好排查落实。充分借鉴2006年全省宏观税负分析工作经验，组织评估组对典型户进行重点解剖，边查边教，通过典型案例做好评查方法的指导，提高评查效果。

　　四是明确目标，提高质量。通过落实组织收入工作机制，加强“两个系统”应用，强化税源监控管理，加强税种管理，发挥稽查以查促管作用，进一步优化纳税服务，明确完善征管长效机制和完成组织收入工作任务的目标。加强对分析工作的组织协调和督导指导，定期对各分局进度进行调度和通报，不定期开展实地抽查，确保征管状况分析工作抓紧、抓实、抓好、抓出成效、抓出质量。